基于ＣＰＭ／ＰＥＲＴ及系统仿真技术的项目时间管理 ———以北京师范大学资源学院探“所”活动组织为例

    摘要
  • 摘要: 要 通过关键路径法（ＣＰＭ）及计划评审技术（ＰＥＰＴ）建立数学模型，并应用 Ｃｒｙｓｔａｌｂａｌｌ工具进行模拟仿真，较准确地对北京师范大学资源学院探“所”活动总体完成时间进行了预测，有助于更灵活地安排时间和管理项目

     

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